公司各产品线进行移动互联网化的产品管理，通过产品的创新立意、市场调研、方案策划、研讨沟通、项目立项、资源整合、结构搭建、UI设计、技术开发、数据搭建、测试上线、运营包装、营销推广、优化迭代等一系列环节和制度的设立更符合移动互联网视频市场的产品形态。通过精细化的产品流程衔接各部门职能职责，确保产品的良性发展，针对产品的生命周期根据市场变化进行预测分析从而更科学的制定新产品形态。